Al trabajar con la estructura organizacional, revisamos organigrama de la empresa y la información de cada puesto, con la finalidad de detectar posibles áreas de oportunidad, tales como: duplicidad de funciones, demasiadas líneas de reporte, niveles de puesto no adecuados, etc.
También elaboramos las descripciones de puestos, recordando que este rubro es obligatorio de acuerdo con la NOM 035.